Det er nok å si at storhetstiden for australske blader virkelig har passert. Da publiseringsikonet Bauer Media tok den drastiske beslutningen om å avskaffe åtte av sine store titler tidligere i år, var skriften på veggen for Scott Henderson. Menns helse -redaktøren hadde vært bokstavelig talt plakatgutt for bladet, og skildret hva 'menns helse' handler om med en aktiv livsstil og en generell positiv holdning til livet, men selv var han ikke immun mot endrede tider. Både publikasjonens trykte og digitale plattformer brettet, og etterlot ‘Hendo’ en uvanlig ufruktbar tidsplan.
Men du kan ikke holde en svenn nede. Da han reiste seg fra den ulmende asken fra en industri i uro, vendte redaktøren for Menns helse oppmerksomheten mot et soloarbeid. Ingen støtte, ingen promotering og ingen masthead, Hendos nye initiativ er ikke bare en hobby, det er et kjærlighetsarbeid. Vi snakket med medie- og treningsikonet for å finne ut hvordan livet i lockdown førte til en overraskende fruktbar ny sidekamp.
Kan du fortelle oss litt om hvordan du kom i gang i forlagsbransjen?
Reisen min til publisering var litt unik, ettersom jeg ikke fulgte den tradisjonelle måten å studere journalistikk på. Jeg studerte Sports Science & International Studies, før jeg jobbet i helse- og treningsindustrien både her og utenlands før jeg kom tilbake og jobbet innen PR og markedsføring for helse- og treningsmerker. Jeg drev min egen virksomhet med en utrolig forretningspartner, og slik ble jeg knyttet til forlagsbransjen.
Hva likte du best ved å jobbe i Men’s Health Australia?
Dette er et av de tøffeste spørsmålene å svare på, men i store trekk var det den konstante læringen og eksponeringen for forskjellige perspektiver og historier. På Menns helse var vi ekstremt heldige at historiene vi fortalte alltid var positive og inspirerende, omtrent som menneskene som fortalte dem. Å omgi deg med utrolige mennesker hver dag er en fin måte å leve av.
Jeg tror variasjonen også er noe jeg neppe kommer til å finne i en jobb igjen. Jeg fikk jobbe med et magasin, presentere på arrangementer, jobbe på tvers av de digitale eiendelene, jobbe med TV-prosjekter og være medvert for en podcast. Det var mye, men aldri nok samtidig.
Hvordan tok du nyheten om nedleggelsen av bladet Men’s Health i Australia?
Helt ærlig, ikke bra. Jeg er fortsatt sterkt uenig i beslutningen om å stenge merkevaren, både av respekt for innholdet og vårt publikum, og fra forretningsmessig forstand. Merket fløy og resonerte hos så mange, spesielt da lockdown startet og publikum snudde seg til pålitelige stemmer når det gjelder deres helse. Vi var imidlertid ikke hjemme, så det var til slutt det riktige for merket hvis vi ikke skulle få riktig støtte. Jeg tror fremdeles at det er et sted for Menns helse i det australske medielandskapet, spesielt i 2021-2022.
Hva er noen proaktive ting du gjorde eller måter du overvant de tøffe nyhetene?
For meg var det viktig å holde en rutine, våkne til vanlig tid, bevege meg tidlig og holde kontakten med MH- og WH -lagene. Vi opprettholdt våre vanlige ukentlige møter (via zoom) gjennom de tre månedene vi ble satt på pause. Disse var åpenbart ikke obligatoriske, men de ga en mulighet for oss alle til å koble til og dele våre frustrasjoner, triumfer, bekymringer og å løfte hverandre. Helseteamet var utrolig nært, og vi forblir det, og vi gikk alle gjennom en delt opplevelse.
Hvorfor bestemte du deg for å starte SNEAKERS?
Menns helse og velvære, temaet, er ekstremt relevant i 2021-2022, uten tvil mer enn noen gang. Da Men's Health ble merket satt på pause i begynnelsen av mai, var det fortsatt historier å fortelle som hadde et stort potensial for å hjelpe menn gjennom disse tider, spesielt innen psykisk helse. Etter omtrent 3 uker med å kjempe mot selskapet som til slutt stengte oss, og etter råd fra en flott karrierementor, begynte jeg å skrive, intervjue og forske uten noen formening om hvordan jeg til slutt ville dele disse historiene. Jeg innså hvor mye jeg likte jobben min både som yrke og som hobby, og jeg ønsket å forbli koblet til det jeg gjør på helseområdet.
Du har noen ganske store navn i det første nummeret som Chris Hemsworth og Mike Tyson, hvordan kom de til?
Jeg pleide å bli spurt mye om dette spørsmålet av podcastere, andre redaktører og forfattere gjennom MH -dagene, og det er ingen ekte hemmelighet; Jeg spør bare menn og kvinner hvem jeg vil høre fra. Av en eller annen ukjent grunn pleide jeg å være redd for å be om intervjuer, men på slutten av dagen, hvis du ber noen om et intervju, vil de enten si "ja" eller "nei", og å høre "nei" er ikke livstruende. Jeg har kontaktet Obamas hver måned de siste 2 årene, og jeg er ganske sikker på at teamet deres ville ha meg på en overvåkningsliste nå, men det skader ikke å spørre, og jeg kan ikke vente på dagen de svarer med et "ja".
Hvorfor navnet SNEAKERS?
Tenk på alle gangene du tar på deg et par joggesko; å gå på treningsstudio, løpe, slå på treningsstudio, løpe ærend. Dette er alle tider når du med vilje søker selvforbedring. Selv når du parer en dress med joggesko, injiserer du en følelse av liv og energi i arbeidsgarderoben. Tenk om du kunne leve livet ditt i joggesko, alltid på jakt etter forbedring. Det er det overordnede temaet for publikasjoner som Man on Many, Men's Health og nå Sneakers.
I tillegg ble navnet Menns Health allerede tatt.
Du nevner at joggesko vil ha stort fokus på menns helse og velvære. Hva tror du mangler i samtalen blant menn i Australia?
Jeg tror det har vært store skritt for å bryte ned stigmaet knyttet til psykisk helse, spesielt de siste årene. Men nå som menn er mer komfortable med å snakke om problemene sine og gi stemme til kampene sine, er neste trinn å utstyre hverandre med verktøyene for å støtte og dempe disse følelsene best, både for oss selv og for dem som åpner seg for oss.
Du er ganske mye plakatgutten for Menns helse ved at du er et symbol på en aktiv livsstil. Hva er noen enkle ting Aussie -menn kan gjøre for å holde seg aktive?
Et av hovedmålene jeg hadde i min tid på Menns helse var å normalisere helsen. Helse- og treningsindustrien har skapt en så stor adgangsbarriere, så mye at selv å komme i gang kan være ganske skremmende for noen menn. Det er en tøff balanse å skape en atmosfære av inspirasjon uten å glide inn i skremminger. Jeg tror det viktigste å huske når det gjelder å holde seg aktiv er at alt er bedre enn ingenting. Ingen venter at du bryter ut en 2-timers maraton hver gang du går en joggetur, men så ofte hører jeg folk si at de ikke vil begynne å bevege seg fordi de er 'ikke flinke til det'. Beveg deg på din måte, hvordan og hvor du vil, og i ditt tempo er det ingen regler. Men uansett hva du gjør, prioriter bevegelse i løpet av dagen.
Hva er de tre produktene du ikke kan leve uten?
Jeg er litt av en minimalist, så ikke ofte knyttet til "ting" hvis jeg kan hjelpe det, men definitivt telefonen min. Selv om jeg mistet alt annet, kunne jeg fortsatt kjøre et blad fra telefonen min - det ville være vanskelig, men det kunne gjøres. Jeg er også en stor leser, så bruk mye tid på å sortere gjennom artikler på telefonen min.
Et par treningssko er også et must; Jeg er altfor aktiv til å leve uten dem innen rekkevidde.
Den tredje må være hodetelefoner. Jeg har alltid musikk eller en podcast som spiller, selv om jeg går fra rom til rom i huset, liker jeg å ha noe å spille i ørene.
Ser du fremdeles et sted for blader i det australske medielandskapet?
Absolutt må modellen imidlertid utvikle seg for at de skal forbli relevante, og vi har sett dette skje utenlands ekstremt effektivt. Magasinmerker må slutte å se seg selv utelukkende som blader og forvandle seg til mediemerker. Gjennom kreative partnerskap og innovasjoner kan blader omfatte trykte, digitale, opplevelsesmessige, visuelle, detaljhandel … alternativene for å få kontakt med publikum i 2021-2022 er ubegrensede. Med et solid sett med merkeverdier kan du bygge på et publikums tillit og få kontakt med dem på flere nivåer, og utskriftsproduktet er bare ankeret for det overordnede medieøkosystemet. Jeg håper det er det som vil skje i Australia, men for å se at endringer skjer, trenger vi ledelse som er villig til å bryte vekk fra den ‘tradisjonelle’ måten å gjøre ting på og omfavne innovasjon.
