Justin Butterworth solgte selskapet Rentahome for $ 29 millioner, tok ettermiddagen fri og begynte deretter å jobbe med den neste store ideen. En milliard dollar. I episode #5 av Beer with an Entrepreneur - møter Daniel Kjellsson ham.
Daniel Kjellsson: La meg få dette rett ut. Når du er 38 år, går du ut av en bygning med 29 millioner dollar i kontanter - umerkede regninger - da du gikk ut av firmaet Rentahome.com?
Justin Butterworth: Haha, akkurat.
Hva var heisbanen til Rent a Home?
Rent a Home var den første virksomheten som opprettet et nettsted for ferieutleie for e-handel. Det var å samle et virkelig fragmentert marked i ferieutleieområdet, og for meg var det et enkelt forslag om reise og internett og finne krysset mellom de to.
Hvordan har det faktum at du gikk ut av den første virksomheten på en så lukrativ måte formet hvordan du tenker på å starte det nye selskapet i dag?
Det første jeg tok ut av denne nye aksjonæravtalen var exit -klausulen. Jeg tar en veldig klar avgjørelse og uttalelse om å si "Jeg forplikter meg en god del av livet mitt og en god del av min formue til å løse et problem her - og ikke å opprette en virksomhet bare for å gå ut av det". Jeg er mindre fokusert på utgangen.
Naturlig.
Ja.
Men fra et personlig krigskiste-synspunkt, hvor stor risiko tar du egentlig?
Så for eksempel solgte jeg huset mitt og forpliktet meg til å leie fordi jeg tror du må ha fullstendig ekthet med produktet eller merkevaren din, uansett bransje du befinner deg i. Så jeg solgte det og forpliktet meg til å leie. Jeg har et lite sted i Byron Bay, og jeg leide det ut. Så jeg ble en kunde innenfor Snug -konseptet. En leier, en utleier og medlem av et utleiefellesskap. Jeg tror det er mer enn bare balanseforpliktelse. Jeg tror det er engasjement av sinn og hjerte.
Din nye satsning - snug.co - er et sentralt marked for leie av boliger, ikke sant?
Riktig. alt handler om passformen mellom gode mennesker og god eiendom. Vi prøver å lage en plattform som gjør at leietakere, og eiere og agenter kan komme sammen og finne en bedre passform.
Tror du at vi beveger oss mot et miljø der vi vil være like følelsesmessig løsrevet fra hjemmene våre som vi har blitt til bilene våre?
Hvis du gikk inn i et finansrådgivningsfirma og fortalte rådgiveren din at du ønsket å investere i bare en aksjeaktie, ville de tro at du er gal. Hvis du går inn i et eiendomsmegler og sier at du vil kjøpe ett hus, representerer det 90% av nettoformuen din, som ligger i en enkelt eiendom i en enkelt gate underlagt alle slags eksterne faktorer uten porteføljediversifisering - det virker å være OK. Jeg tror den fremtidige modellen er langtidsleie med brøkdel av eierskap. Du kan kanskje eie 5% av 20 eiendommer og leie ditt eget hjem for livsfasen du er på.
Jeg tror også det er en generasjonstrend. Unge mennesker vurderer behovet for forbruk og eierskap på nytt. Må du eie din musiksamling hvis du kan streame? Trenger du å eie DVDer? Må du eie bilen din hvis du kan kjøre deling og så videre? Og jeg tror det samme gjelder for boliger. Jeg tror den grunnleggende langsiktige trenden virkelig er å bremse dette "behovet for å være sikkert" som virkelig kan oppnås gjennom en flerårig leieavtale, i stedet for å eie en enkelt eiendom.
Når du ser tilbake på reisen din - mistet du noen gang veien?
11. september kom og vi var i reisebransjen. Selvfølgelig da det skjedde, ringte ikke telefonene og nettstedet foretok ingen bestillinger. Jeg måtte gå og sjekke kablene og se at vi faktisk hadde summetone, og jeg tenkte "Å nei." Jeg trodde det var slutten. Siden da har jeg innsett at det alltid er en katastrofe et sted, og under hver katastrofe dobler jeg ned og blir en bedre virksomhet. Jeg vil ikke si at jeg liker de mørke tider, men på den tiden fjerner det de svake konkurrentene.
Hva har vært din beste versus verste forretningsbeslutning?
Jeg tror min verste forretningsbeslutning var å ikke skaffe kapital.
Fordi det bremset deg?
Ja, jeg hadde mye mer av en mindre kake. Tenk hva som kunne ha skjedd hvis du hadde satt 100 millioner dollar i Rent a Home ti år før Airbnb …
Øl med en entreprenør støttes stolt av Hahn SuperDry. Justins suksess viser at du kan oppnå alt hvis du tenker på det og går ut av komfortsonen. Klikk her hvis du også vil Never Settle!
Showanker Daniel Kjellsson har på seg Oscar Wylee -briller og en Halda Race Pilot. Øl med en gründer er filmet på WeWork Pyrmont, Sydney, Australia.
