Hva definerer en god bedrift? Hvilke sentrale spørsmål bør grunnleggerne fokusere på? Hvordan begynner vi mest effektivt å planlegge vår fremtidige formue, i dag? I episode #1 av intervjushowet Beer with an Entrepreneur møter Daniel Kjellsson Spaceship CEO og medgründer Paul Bennetts.
Romskip er den australske utlåningsfondutfordreren med "teknologi i kjernen" - tar på seg $ 2,3 billioner australsk superindustrimarked med en diversifisert portefølje som inneholder alfabet, Apple, Facebook, Netflix og Tencent.
Konsernsjef Paul Bennetts var tidligere investeringsdirektør i AirTree Ventures, et venturekapitalfirma på et tidlig og voksende stadium med base i Sydney.
Daniel Kjellsson: Paul, hvordan startet det hele?
Paul Bennetts: Wow! Stort spørsmål. Jeg vokste opp i Queensland og tok en Bachelor of Business på QT. Jeg jobbet på en datamaskinbutikk i løpet av mitt siste år på universitetet, og i løpet av min tid der følte jeg at jeg virkelig forsto det grunnleggende i virksomheten, butikken. Hvordan det hele fungerte sammen, hvordan snakke med kunder og slike ting. Så da jeg var ferdig med universitetet tenkte jeg 'stapp det - hvorfor prøver jeg ikke å gjøre dette for meg selv?'
Du begynte å kjøpe deler, bygge datamaskiner, selge dem
Ja. Jeg fant en liten butikk som pleide å ha en datamaskinbutikk der inne. Jeg klarte å flytte inn med all infrastrukturen på plass. Jeg måtte bare kjøpe aksjer og prøve. Det var en fantastisk ting fordi det ikke er noen bedre måte å virkelig forstå økonomien i en virksomhet enn å være der ute og prøve å konkurrere med folk i markedet; konkurrerer med fyren over veien, prøver å vinne en kunde fra ham og forstå hvordan du tenker om beholdning, priser og sånt.
Hvor gammel er du på dette tidspunktet?
20 år gammel.
Starter der og spoler fremover gjennom en karriere hos Goldman Sachs, en rolle på et familiekontor på 500 millioner dollar, AirTree Ventures og til slutt romskip - hva har du lært om å starte og vokse en bedrift?
Jeg tror det som mangler hos mange grunnleggere er at du generelt ikke tenker nok på hvordan din lille bedrift vil se ut når den er en veldig stor virksomhet. Vanligvis ser jeg mange grunnleggere som ikke forstår hvordan en god virksomhet ser ut på slutten av kartet. Fordi det bestemmer hva de skal gjøre nå, i veldig liten skala, ikke sant?
Ikke sant.
Og tenker på det fra en investors synsvinkel - alle er på reise, ikke sant? Jeg elsker for eksempel fotografering. En av tingene de lærer deg er at du må ta 1000 bilder før du tar et flott. Det tar veldig lang tid å bare finne ut av det. Hver eneste person du møter er på en slik reise. Jeg setter meg ned med mennesker i dag og forestiller meg hvor denne personen og denne ideen kan være om to år - og jeg snakker sånn til dem.
Øl med en entreprenør støttes stolt av Hahn SuperDry. Showanker Daniel Kjellsson har på seg Oscar Wylee-briller, en t-skjorte fra Citizen Wolf og en Halda Race Pilot. Øl med en gründer er filmet på WeWork Pyrmont, Sydney, Australia.
